Retrouver les liens et donner du sens à l'action collective - Faire de son équipe un Espace de Haute Qualité Humaine - 1 jour Présentiel

Dernière mise à jour : 07/12/2023

Bannière visuelle de présentation de la formation

Description

La formation se déroule en présentiel sur 1 journée.  

 

  • Contenu de la journée
  • Accueil, inclusion
  • Créer un Espace de Haute Qualité Humaine
  • Partager en profondeur sur son chemin de vie
  • Représenter son « système »
  • Connecter à son intention profonde
  • Se relier en pratiquant l'écoute active
  • Prochains pas et déclusion

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, les participants auront :

 

  • Développé entre eux un lien nouveau, beaucoup plus fort, en expérimentant un Espace de Haute Qualité Humaine.
  • Connecté à leur Intention et motivation profonde pour agir dans la transformation, en relation avec la mission de l'équipe et de l'entreprise.
  • Pris conscience de leur « écosystème d'impact » et sa dynamique systémique. 
  • Acquis de nouveaux outils et nouvelles pratiques pour travailler en équipe
  • Décidé de leur prochain pas !

Cette formation modifie en profondeur la façon de travailler ensemble. Elle permet au groupe de comprendre en l'expérimentant ce qu'est un Espace de Haute Qualité Humaine et comment le créer et le faire vivre.

Elle ouvre à la possibilité d'une formation complémentaire sur 1 journée « De la qualité d'être à l'impact » qui explore l'engagement, l'impact individuel et collectif dans le transformation, et le lien avec les compétences de la qualité d'être (modèle De la qualité d'être à l'impact), avec le Référentiel de compétences des acteurs/ actrices du changement éthique de Circle for future.

Public visé

  • Entreprises – des équipes constituées (COMEX, CODIR, Projet…)

Groupe entre 6 et 12 personnes

Modalités pédagogiques

Deux journées de présentiel avec 1 ou 2 accompagnants de Circle for future selon la taille du groupe.

Ces journées combinent apports théoriques, expérimentations, mises en situation, temps de réflexion individuels, temps de partage en collectif.  

Les outils utilisés (container, 3D mapping, dialog walk, dessin d'intention, pleine conscience, écoute active, modèle De la qualité d'être à l'impact, la Boussole d'impact, le Référentiel des compétences des acteurs du changement éthique sont issus de la R&D de Circle for future ainsi que nos principales sources d'inspiration que sont la Théorie U (MIT), le Leadership Ethique (Edel Gött), la pleine conscience intégrale (Dat Phan Angevin), Reinventing Organizations (Frédéric Laloux).

 

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Moyens et supports pédagogiques

Les stagiaires reçoivent sous format numérique les supports et fiches outils nécessaires à leur apprentissage et à la mise en pratique.

Modalités d'évaluation et de suivi

L'évaluation se fait sous la forme d'une auto-évaluation à partir des 7 compétences travaillées dans la journée, qui associent savoir-être et savoir-faire.

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • 12 - Je sais écouter profondément
  • 26 - Je crée et soutiens des Espaces de Haute Qualité Humaine
  • 27 - Je sais créer une représentation dynamique de mon écosystème
  • 28 - Je sais animer le processus de la météo
  • 29 - Je sais animer le processus des 8 pas

Profil du / des Formateur(s)

Selon la taille du groupe il y a 1 ou 2 formateurs, coachs professionnels certifiés, ayant suivi en outre un parcours de certification de 18 mois pour devenir accompagnant/formateur Circle for future.

Informations sur l'accessibilité

Lors de l'inscription les besoins de chacun sont pris en considération, en particulier pour les personnes en situation de handicap. Circle for future dispose d'un panel de lieux référencés permettant de s'adapter aux besoins individuels et collectifs.

M'inscrire à la formation

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